员工保留指标:您应该衡量的 5 个指标

留住员工应该是任何组织的首要任务。为什么?因为更换员工是一项代价高昂、具有破坏性且耗时的提议。但想留住员工是一回事。事实上,这样做是另一回事。这就是为什么您要确保随时掌握员工离职的脉搏。在人力资源专业人员可用的新数据点的帮助下,约旦 WhatsApp 号码列表 跟踪正确的员工保留指标可以帮助您的员工保持快乐并降低他们跳槽的可能性。本文解释了如何为组织的人力资源战略选择正确的员工保留措施。什么是员工保留员工保留是一套旨在优化您的工作场所的策略和策略,以确保员工满意、有资格并准备好在当前工作中表现出色,约旦 WhatsApp 号码列表 而不是离开其他职位。员工保留率的一个关键指标是员工保留率,该指标通过从员工总数中减去在给定时期内离职的员工人数然后除以员工人数来计算。用数学方程表示,它看起来像这样:(员工总数-离职员工数)/员工总数假设您总共有 100 名员工。在一个月内,您的两名员工离职。这将为您提供 98% 的保留率。本期为 100。(100-2)/100=0.98员工保留会发生什么影响员工保留的因素有很多。员工满意度是最明显的一项。这部分并不复杂:对工作感到满意的员工不太可能辞职。

但这不是唯一的因素。薪酬、

职业发展机会和经济的整体实力只是有助于留住关键员工的几个例子。换句话说:员工保留是一个复杂的问题。找到正确的衡量指标是简化它的最佳方法。约旦 WhatsApp 号码列表 为什么员工保留很重要留住员工很重要,因为失去他们会付出很多代价。一般来说,失去员工会很痛苦,因为:它的价格昂贵雇用员工是昂贵的。根据 2016 年的一项调查,雇用一名员工的平均成本为 4,129 美元。这就是为什么员工离职如此昂贵的原因——你必须花钱雇人来代替他们。约旦 WhatsApp 号码列表 这也是让短期内离职的员工变得更糟的原因。您不仅要承担第一次雇用的费用,而且还必须支付雇用新人的费用。令人不安在大多数情况下,公司雇用员工是有原因的:因为他们认为自己是这份工作的最佳人选。如果那个人辞职了,这意味着你的工作的第一选择不再是一个选择。

并非所有员工都会按照您希望的方式工作。

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但是当有人辞职时,这意味着你不再拥有完美的人——你最初雇佣的那个人。这需要时间在员工工作的最初几周内招聘、入职和支持员工是一个耗时的过程。约旦 WhatsApp 号码列表 因此,您可以想象在员工离职后投入时间并不得不重新开始整个过程​​将是多么具有破坏性。在生产力损失方面,不断的周转会带来巨大的成本。这就是为什么在几乎所有情况下,最好尽可能留住你的员工。数据在员工保留中的重要性数据在留住员工当前工作的目标中并没有发挥重要作用。约旦 WhatsApp 号码列表 但现在情况发生了变化。数据在人力资源战略中发挥着重要作用,尤其是在员工保留方面。公司现在可以访问广泛的数据来衡量员工离职的可能性。一般来说,这分为三类:发生了什么:这些是员工保留的最基本措施。在这个类别中,我们有员工流动率、流失率——这些基本衡量标准可以回顾公司正在发生的事情。为什么会发生一些事情:这就是它变得有点棘手的地方。

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