如何使用 OKR 为敏捷团队和流程注入活力

在本文中,我将简要介绍 OKR,以及我认为它们如何成为敏捷软件开发团队管理流程和实践的自然补充。什么是 OKR?OKR 是目标和关键结果。 OKR 是一个实用且简单的框架,用于以雄心勃勃且可量化的方式定义、监控和衡量您的目标。台湾 WhatsApp 号码列表 该方法的美妙之处在于它可以应用于任何环境。有目标在所有情况下都是相关的,而且非常简单。目标:雄心勃勃的定性目标,激励团队并突破极限。目标是一个群体的主要目标,也是他们在一段时间内想要完成的事情。关键结果 (KR):可衡量的结果,阐明实现目标的意义。台湾 WhatsApp 号码列表 它们就像在目标上下文中定义的指标。 KR 倾向于遵循 SMART 目标的属性,但你会更雄心勃勃地思考并为雄心勃勃的目标而努力。聪明的目标您可以使用以下简单模板定义 OKR:“我们将实现 <GOAL>,衡量标准为 1) <KR>、2) <KR> 和 3) <KR>”如果您想了解有关 OKR 及其与 KPI 的关系的更多信息,请阅读此博客文章。敏捷缺少什么,为什么 OKR 是一个很好的补充?

的积压工作并决定下一

总之,OKR 可以通过三种方式改进敏捷流程:台湾 WhatsApp 号码列表 设定团队目标创建自治团队定义特征和故事的结果OKR 对敏捷软件开发团队的影响敏捷过程通常有助于帮助团队以有组织的方式完成一组定义的工作项。它们有助于使正在进行的工作变得清晰和可见,并有助于优化吞吐量和识别瓶颈。敏捷框架缺乏的是一种方法来帮助团队优先处理他们的积压工作并决定下一步做什么。领导团队用来回答这个问题的方法通常是一个模糊的黑匣子,台湾 WhatsApp 号码列表 产品负责人和 Scrum Master 通常会花费大量时间来讨论这个问题的答案。它还可能导致不必要的政治和固执己见的辩论,从而对团队动态产生负面影响。此外,没有更高级别的目标通常会导致团队分散得太细,并朝许多不同的方向移动,这不会产生好的结果。清除分配OKR 框架有助于填补空白,使任务/目标设定过程更有条理。

并且在各组之间理想地保持一

台湾 WhatsApp 号码列表

致,以便他们都为相同的愿景做出贡献并朝着相同的方向发展。此外,它会导致专注于做更少的事情更好。例如,这是我们为 DevOps 团队设定的一个季度目标:我们将实现更高的运营可用性和更低的运营成本。回到文章前面的模式,台湾 WhatsApp 号码列表 上面的陈述中缺少 KR。在这个阶段,领导层与团队合作定义目标并为他们提供激励方向,但允许他们确定如何实现目标并经常提出如何衡量目标(即 KR),这让我想到了我的第二点。台湾 WhatsApp 号码列表 自治如果团队帮助定义任务并有能力决定如何衡量和实现目标,他们就会对问题负责,这通常会带来更好的结果。这就是为什么该框架建议采用协作方法来决定 KR。在上面的示例中,我们的 DevOps 团队与领导团队合作,通过添加以下 KR 来完成他们的 OKR 模型。

Leave a comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *