将 HR 与 OKR 相结合

抽象的目标和关键结果 (OKR) 解决方案需要结合技术因素(程序、仪表板)和社会因素(实践 – 我们做什么)才能取得成功。社会因素,秘鲁 WhatsApp 号码列表 实践,必须由仪表板激活,快速给出准确的反馈,以鼓励良好的行为。成功的 OKR 比 OKR 更重要有些人可能会错误地认为 OKR 仅与目标和关键结果有关——换句话说,是确凿的事实。虽然了解事实非常重要,但您的 OKR 和战略成功取决于组织如何利用这些事实来提高绩效。我的树比喻可能有助于解释这个故事。将 OKR 视为锚定和滋养树的根。现在将人力资源实践视为树的其余部分(树干、树枝和树叶),这是您可以实际看到的树的最大部分。OKR树隐喻拥有强大的根是必不可少的——否则树会死亡或倒下,秘鲁 WhatsApp 号码列表 但赋予它生命的是树的其余部分。另一方面,我们必须建造树的上部来收集光线、吸引蜜蜂并成为鸟类的生态系统。好吧,也许我把这个比喻太过分了……关注人力资源实践这篇文章是关于隐喻的空中部分——人力资源实践。有关根源 (OKR) 的更多信息,请查看我之前的文章将 HR 排除在 OKR 之外。

如果你不喜欢我的树比喻,

可以使用我的汽车比喻(我在上一篇文章中使用过)——仪表板是 OKR,秘鲁 WhatsApp 号码列表 司机(以及他所有的软技能)是 HR 实践。无论哪种方式,故事都是一样的——有支持的框架,然后是困难的部分——软技能。要理解的第二部分是我们需要确保人力资源实践创造正确的行为。成功的 OKR 网站具有使绩效对话无风险、积极和鼓舞人心的文化和价值观。这些行为成为文化。为确保这些行为始终持续发生,我们需要提供明确的工具,秘鲁 WhatsApp 号码列表 例如仪表板,以鼓励正确的行为,类似于汽车仪表板上的刻度盘,让您采取行动做出正确的决定。HR在OKR中的作用人力资源 (HR) 部门是一个有趣的悖论,因为它制定了组织中每个人都遵循的程序和实践。也就是说,其他人需要有效执行的人力资源职能的设计实践,例如年度绩效评估。人力资源部门启用并且是成功 OKR 的关键的流程包括:同行反馈致谢管理技术发展职业发展绩效评估我们需要设计我们的 OKR 仪表板来启用所有这些对话……但是员工的需求会发生变化,因此 HR 也需要提供变化。

根据德勤:随着组织重新思

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考他们的流程,包括取消审查并更多地关注指导、反馈和敏捷目标管理,绩效管理改革正在加速。我们的 OKR 仪表板应支持敏捷目标管理并启用适当的指导。秘鲁 WhatsApp 号码列表 绩效和奖励是脱钩的,以对抗偏见和倾斜的评级。相反,工资调整是根据影响力、市场地位和团队合作进行的。我们的 OKR 仪表板应提供支持有效奖励系统的准确且可验证的事实。组织通过增加频率来最大化目标设定的影响,这需要实时的 OKR 仪表板。随着组织远离年度节奏,秘鲁 WhatsApp 号码列表 全年的指导和持续的反馈正在增加。通过将各级个人的绩效目标联系起来,公司正变得更加符合他们的业务战略。 OKR 仪表板既应与组织的战略重点相关联,又应随时随地可用。团队绩效被认为比个人绩效更重要,研究表明团队目标会带来更好的协作和。

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