为什么关键绩效指标很重要?

我爸爸最近在面试潜在候选人时开始问这个问题:“什么是 6×8? »他问这个问题不是看候选人是否知道他们的数学,而是观察他们如何完成这个简单的挑战。他收到的最糟糕的回应是,“我不知道那个接待员工作涉及数学。”这不是唯一的 什么鬼!?他得到的回应。匈牙利 WhatsApp 号码列表 我之所以提到这一点,是因为我认为它充分说明了人们在工作场所对数字的看法。长期以来,人们认为如果你的职位不涉及“数字”,那么你真的不需要知道它们。但现实情况是,今天的数据驱动型经济意味着数字很重要,无论您身处哪个工作领域。部分问题可能在于媒体和电影中对数学的描绘并不那么迷人,通常被描绘成一个压力很大的商人迟到和处理数字。匈牙利 WhatsApp 号码列表 或者可能是更个人化的,比如我们看到父母为他们老板的大报告担心的时候,或者对我来说,那些周六早上我必须在上学前做公文的时候。曲棍球练习。不管是什么原因,公众普遍认为数字不仅仅是麻烦,而是麻烦。这就是为什么这篇博文不会告诉您要跟踪哪些关键绩效指标 (KPI),而是为什么您应该首先跟踪它们。提示:数字比你想象的更人性化。执行报告仪表板为什么 KPI 很重要?

当然有几个原因,但这里有 4 个

让我大吃一惊:关键绩效指标提高员工士气KPI 支持和影响业务目标KPI 推动个人成长KPI 对绩效管理至关重要1. 使用 KPI 提升员工士气我认为从 KPI 的这个值开始很重要,因为它是最不为人知的。匈牙利 WhatsApp 号码列表 一个公司的文化对于业绩来说是极其重要的。一种支持和激励其中每个人的文化注定要超越另一种文化。从这个意义上说,KPI 跟踪可以是对员工辛勤工作的认可,并确保他们的责任感和责任感。在我们公司,匈牙利 WhatsApp 号码列表 每个人都有自己负责的 KPI。当我们达到这些数字时,我们的工作就会有一种主人翁感,并且可以证明我们对团队的贡献。随着企业的发展,有时组织的成就与个人为实现这些成就所做的努力之间的距离会越来越大。当人们对 KPI 负责时,他们更有可能超越自己,并从出色的工作中获得更多的满足感。KPI 对业务目标的价值KPI 对于业务目标很重要,因为它们将目标置于决策的最前沿。企业目标必须在组织内得到良好的沟通。

因此,当人们了解自己的

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KPI 并对自己的 KPI 负责时,就可以确保将整体业务目标放在首位。KPI 还确保绩效不是在追求 KPI 时盲目衡量,而是针对更广泛的业务目标。匈牙利 WhatsApp 号码列表 这意味着工作的每一个部分都是有意识地为了正确的目的而完成的。关键绩效指标如何促进个人成长并非所有活动或产品更新都能实现其目标。但是根据这些目标跟踪绩效,无论好坏,都会创造一个学习环境。借助 KPI​​,团队可以在任何给定时间准确了解他们的表现。匈牙利 WhatsApp 号码列表 他们不再需要等到一个季度或一个项目结束才能编译结果。当您跟踪 KPI 时,尤其是在实时 KPI 仪表板上执行时,您可以询问是什么、为什么、如何以及何时……并随时执行。这使得从成功和失败中学习成为每天(而不是每周或每月)的活动。

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