为什么您的企业应该投资于创建清晰的愿景

这是三篇关于如何制定一个深思熟虑和可衡量的计划来发展您的业务的文章中的第一篇。今天,我探讨了为公司定义愿景和使命的重要性。接下来说一下年度计划周期。最后,我将概述一系列步骤,以将贵公司的长期目标转变为未来一年的可衡量计划。新西兰 WhatsApp 号码列表 当一家公司刚刚起步时,它的创始人不太可能花很多时间思考愿景和使命宣言,甚至是指导原则。一方面,公司的创始人可能心中有一个清晰的愿景。为什么要写?此外,只要团队规模小,合作紧密,这些东西似乎在初创公司的温室气氛中通过渗透进行交流。但是当员工人数超过某个点时,一些重要的事情会发生变化,通常超过 40 或 50 人。沟通渠道变得更长,你雇用的人可能不会自然地与你的使命保持一致。新西兰 WhatsApp 号码列表 在这一点上,花时间和精力为公司创建一个清晰的使命和愿景声明变得很重要——通过创造一种员工可以与之相关的工作文化来吸引合适的员工。在情感上识别自己并帮助他们理解为什么会得到早上起来上班。不清晰会伤害你对于企业来说,如果没有清晰地了解其发展方向和原因,实际上是有害的。起初我并没有意识到这一点,并且很长一段时间都抵制了花时间为公司创建清晰的愿景声明的想法。

但随着员工数量的增加,我看到各个

部门的人开始为日常决策而苦苦挣扎。新西兰 WhatsApp 号码列表 他们应该投资于一种类型的客户还是去另一种类型的客户?他们应该使用什么类型的电子邮件?他们应该构建哪些功能?员工无法决定。因为他们无法决定,他们开始向领导寻求建议。但即使在领导团队内部,事情也变得模糊不清。我们的决策并不像应有的那样明确。我们无法决定我们想去哪里,这让我们放慢了速度,造成效率低下和焦虑。起初,我们认为我们只是在决策方面遇到了问题。新西兰 WhatsApp 号码 我们的第一反应是想办法帮助人们做出决定,这样他们就知道在遇到岔路口时该转向哪里在采访员工和无数次管理层会议之后,我们提出了五项决策指导原则:像客户一样思考选择未来乐于改变从大处着眼,从小处着手少做一些真正非常好的事情例如,如果我们的一位支持人员正在处理工单,他们会知道放慢速度并花时间真正了解客户想要完成的工作。如果用户体验方面的某个人正在设计客户旅程,他们会确保设想理想的未来旅程,但会优先考虑并从最重要的功能开始并做得很好。

如果有人想知道是否要投资于

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新技术或工艺而不是改进现有技术或工艺,新西兰 WhatsApp 号码列表 他们现在知道他们必须通过投资新事物来“选择未来”——而不是抵制变革。这些指导原则会有所帮助,但还不够。我们只是触及了有效所需的表面。事实上,我们意识到要使指导原则真正有效,我们需要将它们锚定在公司愿景中——这个愿景包括我们的价值观、使命以及对我们是谁和我们要去哪里的清晰认识。换句话说,指导原则只是决策的策略;他们没有做任何事情来帮助我们的员工为在 Klipfolio 工作感到自豪——如果我们想让好的决定成为第二天性,我们认为这是必要的。新西兰 WhatsApp 号码列表 创造使命和愿景是一项艰巨的工作回想起来,我们意识到我们应该首先创建它们。为什么?因为它将您所做的一切都锚定在一个框架中,该框架在情感层面上触及每个员工个人。这推动了参与度。人们不仅知道他们要去哪里,而且。

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